截止到今年,烟叶生产在我市已有39个年头。39年来,其发展有过辉煌期,也有过低迷时。近几年,在市委、市政府和上级烟叶部门的大力支持下,市烟叶物资总公司从管理、技术和服务上着手,坚持多管齐下,向管理要效益、以质量求发展,烟叶生产再次迎来“黄金季”。
回首39年,全省烟叶生产指挥田曾设在我市,我市的烤烟设施和技术也一度曾是全省最优,研发的半自动密集烤房填补了全国半自动化烤烟烘烤的空白,为烤烟自动化烘烤奠定了基础,总结编写的《密集烘烤》一书,为全国烟叶生产提供了吉林设备、吉林技术和吉林经验。
2014年以来,受国家烟叶种植区域调整等宏观政策影响,全省烤烟生产计划逐年递减,我市烤烟种植计划也由2万担锐减到3千担,烟农的种植积极性有所降低。
为扭转这种状况,2019年,烟叶物资总公司励精图治,采取了一系列行之有效的措施,从抓公司管理、抓烟叶生产种植技术和强化对烟农服务三个方面着手,调整烟叶产业种植布局,出台“三保一退”产业发展政策,把有限的生产计划向烟叶种植适宜区、发展空间潜力区、优质烟农聚集区集中。经此调整,扭转了全市烤烟种植的被动局面。与此同时,公司积极充实一线队伍实力,实施针对烟农的网络化、信息化管理。成立业务组,对烟农、代办员进行具体包保,形成了生产科管理业务组、业务组管理包保技术人员、技术人员包保代办员和烟农的立体化技术管理体系,推动实现了横向到底、纵向向到边的管理模式,促进了全市烟叶种植数量、质量的大幅度提升。
经过连续几年的不懈努力,我市的烟叶生产经营得到吉林省烟草专卖局和长春市烟草专卖局的认可和支持。2022年,吉林省烟草专卖局在时隔8年后,正式将我市烤烟生产经营管理纳入行业管理,长春市烟草专卖局给我市增加了收购计划,使我市全年总收购计划达到5000担。截止到2023年,全市总收购计划恢复到2014年以前的10000担。
近几年来,公司不断在技术创新和服务上下功夫,持续提升服务水平,强化科技支撑,从催芽、到育苗、移栽、田间管理、采摘、烘烤,为浓烟提供全方位的指导与服务。特别是2024年起,公司又对烘烤环节进行革新,新建智能化烤房。截止到今年,烟叶烘烤已全部实现了自动化、智能化,烟叶生产实现了节能、降本、提质、增效。全市烟叶生产再次迎来“黄金季”。
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